杏彩彩票将快递和供应链协作,抢占“最后一公

阅读  ·  发布日期 2018-04-17 15:21  ·  admin

国家邮政局的统计数字表明2016中国快递服务企业业务量累计年完成312.8亿件,2017年完成400.6亿件,2018年或超500亿件……然而,与急速攀升的快件数量并不匹配的是城市配送的“最后一公里”难题尚未得到有效解决,尤其是末端服务的承受能力常为人们所诟病。

近日,小兵驿站公布了今年的战略重点来看其中就有将快递和供应链协作,与店加共同打造最后一公里’服务网络,提高效率,增强消费者体验,并与其他核心业务产生协同效应,直击最后一公里的痛点。

根据相关数据统计显示,最后一公里耗费时间过长,效率低下已经成为导致商品派送延误的因素之一。这不仅大大降低了客户体验,也阻碍了企业甚至行业的发展。

小兵驿站董事长兼CEO吴何胜看来,物流行业规模一定会越来越大。不过,值得注意的是,消费者变了,越来越需要精准服务。目前国内大的互联网公司都在抢占最后一公里,最后一公里和同城配送是行业未来最重要的战场之一,也是下一步机会所在。

小兵驿站一直认为最后一公里是非常重要的商业形态,最后一公里带来很多新的商业。因此,小兵驿站很早就已对“最后一公里”网络进行布局

“最后一公里带来很多新的商业机会,这跟现代社会年轻人的生活方式相关。年轻人喜欢宅在家里,越来越‘懒’。对企业来说,新的劳动力越来越少。”对小兵驿站来说,机会就是线下站点与消费者根据吴何胜的判断,今、明两年小兵驿站将高速增长。小兵驿站的目标是要向上市公司努力!

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